Cases de Sucesso

Descubra o que está por trás dos resultados surpreendentes dos nossos clientes.

Nossos Indicadores

+ 100
Empresas atendidas
+ 0 K
pessoas impactadas
+ 0 K
horas de desenvolvimento

DESAFIO:


Visando o crescimento da companhia, foi definido as competências a serem desenvolvidas para o desenvolvimento da liderança, a nível de Coordenação, Supervisão e Gerência. Foi solicitado à FUTURIZE para customizar um programa que contemplasse todas estas competências, e de forma otimizada.

SOLUÇÃO:

A FUTURIZE customizou um programa denominado “Desenvolvimento & Execução dos Programas de Liderando Gestores e Liderando Times PETZ”, com 4 trilhas de desenvolvimento, segmentando a entrega do conteúdo em 2 públicos: Coordenação + Supervisão e Gerência.

Com isso, conseguimos ter a profundidade necessária nas dores específicas vividas pela Liderança da companhia, e o mais importante: através de workshops com conteúdo prático e aplicável, dinâmicas, atividades pré-workshop e pós-workshops, e compartilhamento de atividades, foi favorecido o aprendizado colaborativo. Uma entrega de um programa completo de desenvolvimento.

O que dizem nossos educadores?

Depoimento do cliente

DESAFIO:

O Grupo Caoa sentiu a necessidade de promover um treinamento integrado para colocar os líderes na mesma página e, também, aumentar o nível de engajamento, produtividade e entrega de resultados. 

SOLUÇÃO:

Com mais de 400 líderes na companhia, e com orçamento restrito, a companhia selecionou 100 líderes estratégicos para o programa – Os pilares do programa: Evolução, Engajamento e Execução foram trabalhados de forma híbrida, onde definimos módulos a serem assistidos de forma online em um determinado período de tempo, e a cada intervalo dos módulos, fizemos webinários práticos visando a aplicação das ferramentas.

Além disso, houve a troca de experiências entre os líderes e exposição de cases reais da organização para que os líderes pudessem discutir soluções que promovessem um impacto cultural favorável a todos os colaboradores.

Além de ter sido um programa que trouxe muitos aprendizados, tivemos um momento único entre CEO, Diretores, e Gerentes, em que todos se sentiram mais próximos e cada vez mais dentro do negócio. 

O que dizem nossos educadores?

Depoimento do cliente

DESAFIO:

A companhia definiu 5 grupos de competências comportamentais para que a liderança se desenvolvesse ao longo do ano. As competências estavam ligadas aos objetivos organizacionais e a empresa sabia o que precisava desenvolver, a dúvida estava no “como”.

 

SOLUÇÃO:

Analisamos as competências de liderança desejadas pela empresa e construímos uma metodologia para o desenvolvimento prático e consistente das competências de liderança. Denominamos o programa “Cultura de Resultados Cacau Show”.

Sugerimos um programa de desenvolvimento de competências com uma proposta pedagógica protagonista e que engaje para a ação. O líder é direcionado ao centro do processo de aprendizagem, por meio da construção do conhecimento, resolução de problemas reais e aplicação imediata das ferramentas aplicadas.

Detalhamos cada grupo de competências em temas específicos, e dividimos o programa em 6 módulos. Como estávamos desenvolvendo líderes de 3 áreas da empresa: lojas, industrial e corporativo, por mais que os temas fossem iguais, a abordagem e o facilitador eram diferentes para que pudéssemos extrair ao máximo dos líderes presentes.

Como temos um time com 70 Educadores Executivos, isto nos permitiu fazer um programa adequando o tema, com o público e com a experiência já vivida pelo Educador Executivo, seja a nível de Varejo, Indústria ou Corporativo. 

O que dizem nossos educadores?

DESAFIO:

A preparação para a sucessão se torna cada vez mais necessária dentro das organizações, e já com esta visão em mente, a Luxottica listou as competências necessárias, atuais e muito importantes para o desenvolvimento e o crescimento dos times de Assistentes, Analistas Jr, Analistas Pleno e Analistas Sr. 

SOLUÇÃO:

Desenvolvemos um programa que denominamos “Jornada do Protagonismo Luxottica”. Um programa com o objetivo de fazer com que a cultura de resultados invadisse toda a organização com um time mais protagonista.

Tínhamos como missão, além de desenvolver as competências apresentadas, garantir que os executivos compreendessem o seu papel e a sua importância para o seu crescimento pessoal e profissional dentro da empresa. Criamos 2 trilhas de desenvolvimento:

A trilha #1 foi específica para os níveis Assistentes + Analistas Jr./PL e trouxemos temas ligados às competências de foco no desempenho, produtividade e metodologias ágeis.

A trilha #2, criada especificamente para os Analistas Sr., trouxemos como temas principais: solução de problemas, visão sistêmica, gatilhos mentais e metodologias ágeis.

Um programa intenso e que foi muito especial, com uma forma inovadora de entregar o conteúdo, e buscamos mais uma vez diversificar as entregas entre os módulos com Educadores Executivos distintos, pois entendemos que para trazer ensinamentos práticos dentro das competências desejadas, não bastaria saber o que é feito, mas sim COMO é feito. 

O que dizem nossos educadores?

DESAFIO:

Profissional com perfil inquieto e que está em busca da evolução contínua como pessoa e profissional, prezando pela satisfação ao longo da Jornada, e não somente no resultado final.

Almeja evoluir nos aspectos de Inteligência Emocional, Comunicação Assertiva, e Abordagem Persuasiva, visando gerar engajamento e empatia com os stakeholders internos e externos. Quer desenvolver uma visão sistêmica, acompanhando a necessidade de inovação e mudanças mercadológicas.

A organização almeja ter líderes com o perfil Educador, que desenvolve pessoas, prepara os colaboradores para novos desafios e eventuais promoções para cargos de liderança, favorecendo o protagonismo e a autonomia, contribuindo, assim, com a expansão da companhia para o estado de Minas Gerais, e reforçando sempre o propósito em ter o associado no centro do negócio, agregando valor para a vida das pessoas.

SOLUÇÃO:

A FUTURIZE desenvolveu o Programa de Mentoria Sicredi utilizando uma metodologia que potencializa o líder, valorizando os seus pontos fortes e minimizando os seus pontos fracos, elevando a sua atuação com foco no desempenho esperado pela organização.

Foi um trabalho de alto impacto e que traz à tona as atitudes necessárias para conquistar os resultados desejados, além de estabelecer compromissos para mudanças nas ações cotidianas. Durante o processo de mentoria é realizado check-ins organizacionais periódicos com o contratante e o plano extremamente customizado a cada realidade.

O que dizem nossos educadores?

Depoimento do cliente

DESAFIO:

A organização promoveu um executivo de forma horizontal para um outro cargo da alta gestão e também de cunho estratégico.

Entretanto, com processos muito diferentes, um novo time e uma substituição de um cargo que estava sendo ocupado pela mesma pessoa por 20 anos. 

SOLUÇÃO:

Construímos um programa personalizado de desenvolvimento com foco na construção de habilidades e comportamentos de liderança e gestão.

Foi realizado um trabalho muito estratégico, levando em consideração a função exercida pelo executivo, associando aos desafios de uma nova área (muito diferente da área que ele estava habituado), focamos na inovação de processos internos, e desenvolvemos habilidades importantes para a construção de um time sinérgico para o alcance dos resultados.

Durante o processo de mentoria, seguindo o padrão da Futurize, foram realizados check-ins organizacionais periódicos com o contratante e o plano foi sendo customizado de forma dinâmica para a realidade da organização ao longo de todo o processo.

O que dizem nossos educadores?

Depoimento do cliente

DESAFIO:

Os desafios da empresa eram:

  • Construir uma Cultura de Desenvolvimento Humano;
  • Prover aprendizados e treinamentos rápidos, interativos e didáticos;
  • Capacitar 100% dos times e com acompanhamento em tempo real;
  • Gerir de forma organizada e centralizada toda a propriedade intelectual da organização;
  • Promover uma jornada de evolução contínua e gameficada para os times.

SOLUÇÃO:

Entregar a todos os líderes e colaboradores uma solução que seja integrada, acessível de equipamento, qualquer lugar e a qualquer hora, e que seja interativa – entendemos na Futurize que para se qualificar e evoluir de forma contínua, a jornada pode ser leve e dinâmica – com conteúdos que sejam relevantes para o indivíduo e para a organização.

Depoimento do cliente

Quer fortalecer a cultura de resultados da sua empresa?

Fale com o André da FUTURIZE e ele irá te mostrar o que podemos fazer por sua organização.